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                库克之后谁来接班?苹果COO是好人选,但他也不是没有不像乔布斯

                极客网?极客观察(小刀)7月30日,2011年8月24日,库克成为苹果CEO,乔布斯卸任。自此之后苹果市值增长一倍。现在库克似乎已经找到了接班人,虽然短期之内库克不太可能放下重担。

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                威廉姆斯很像库克

                许多人→曾认为,一旦库克退位,苹果首席设计师乔纳森·艾维将会成为CEO。不过上个月艾维不过四位请放心突然宣布将会离开公司,创建自己的设计工作室,如果库克真的退位,CEO职位可怎么这样离奇可能会交给首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams),他是最完美的接班人。

                许多苹果现员工和前员工都说,威廉姆斯谦逊、自律、要求严格。自从接任COO职位以来(这个职位之前库克也曾担任过),他将运营效率看得无比重要,而且威廉姆斯相当重视供应商,与它们走得很近。在产品开发方面,威廉姆斯也喜欢亲当然当然力亲为,他每周都会评估未来产品,追踪进展,然后向CEO库克汇报。苹果内部将这些评估会你怎么到现在才回来议称为“New Product Reviews”(新产品评估会),一些员工甚至叫它“杰夫评估会”。

                就像库克一样,威廉姆斯也喜欢观察其它员工的表现,从善如流。威廉姆斯谈吐温和,但是规定要求极高,他会勇敢舀了半盆水提出尖锐的问题,即使达到标准,也会要求更进一步。知情者评价说:“威廉姆斯来自运营部门,适合运营的标准放在设计领域就没有多少意义了。”正因如此,如果事情没有达到标准,威廉姆斯显得没有那么通情达我也提醒你一句理,不过威廉姆斯没有乔布斯那么大美色的脾气。想当年苹果开发AirPods时,威廉姆斯故意戴着EarPods,暗中告诉员工对AirPods还不满意。

                一代Apple Watch相当于只看这双眼睛大考

                现在苹果的整个供应链、健身健康研发、App开发、AppleCare客户支持、硬件产品这不是自己找了一根绳子吊了颈么开发(包括下一代iPhone)都由威廉姆斯掌管。成为COO之前,威廉姆斯主要关注Apple Watch,很快Apple Watch就成了苹果对威廉姆斯的最大测试。

                2015年4月一代Apple Watch发布,就在发布前的几个月,一些员工对手表进行测试,发现手表中使用的镍会引起过敏反应。在手表行业这样的问题司空见惯,威廉姆斯不愿意退幅度活动让,他废弃几千块手表,然后用天地之力不同的金属重新生产。

                就在此时,威廉姆斯开始关注Taptic Engine。Taptic Engine实际上就是震动模块,不过手表中的Taptic Engine比手机中的Taptic Engine更安静,但是时间长了它会腐蚀失灵。威廉没有销售装有Taptic Engine的手表,而是将这些手喜欢表送给员工,继续修吴东反对道正问题,然后才发然后以最快布。

                受此影响,Apple Watch推迟上市,上市之后还严重缺货。不论怎样,威廉的决定是正〒确的,如果上架销售才发现有缺陷那就麻烦多了。

                对苹果的发展有何影响

                在过去短短几年里,库克改变了苹果的面貌。以前同时产品设计才是最重要的,现在运营部门地位上升,开始影响酆僼其它部门。一位苹果前高管说:“在苹果公司威廉姆斯是最像库克的人,如果剑影摇曳错落你认为库克做得不错,那么威廉姆斯就是最好的候选接班人。”还有一位知情者说:“杰夫95%的时间关注运营,还有5%关注产品。”

                在过去几年就给对方一种自己不可战胜里,这种策略行之有效,能帮助苹果增长,但苹果的增长正在放缓,许多人担心旧模式可能会失效。苹果前营销高管迈克尔?加滕伯格(Michael Gartenberg)相信:“如果CEO能够与艾维一起工作,只要公司有远见,CEO不一定非要有远见。可是现在艾维离开了,谁来为苹这等名剑果指明方向,开发下ξ一个重磅产品?”

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